近期,笔者经常为最近出现的怪异现状感到无比惊讶,社会在飞快发展,事物永远向前迈进,但号称中国大产业中之一的体育行业近期却出现让大家意想不到的事情。下面由笔者一一向大家介绍,看能否得到行家们的一致认同:

无可否认,在一度的激烈品牌战中,脱颖而出的品牌并不是很多,国内体育品牌市场已被福建几大品牌分据占领,在品牌建设的过程中,其纷纷使出浑身招术,营销战、广告战、价格战、终端形象战等等战术层出不穷,也有让世人一致认同,能名震中外、名垂青史的品牌营销战略,如:安踏上市(股份制)、361度的终端战略等等,让有数的体育品牌在经过一番生死搏斗中暂时成功树立在市场消费者的心中。

2008年更是众多体育品牌的分水领,成功者,自能平步青云,稳操胜券;失败者,可能一落千丈,无法卷土从来,众多营销人也深明此义,于是,纷纷把08年的体育营销战略做为整个品牌的杀手锏,压上重宝,把企业资源全力整合为体育营销做强劲的后盾支持,笔者认为,这是好事,但关键是往往把品牌营销中其它的重要细节给忽略了,未免曾出现顾此失彼的情况。

笔者最近曾于体育品牌终端市场中发现,几大品牌的最新终端形象竟然如此相像,如果不是由于LOGO跟店面平面招贴的区别,笔都简直无法分辨出其的区别在哪里?先从整体说起,体育行业中某某几大著名品牌的形象主体色竟然相近,都是乳白色或银灰色,区别不大,放眼一望,让人脑袋混然一懵,再看店面陈列货架,无论是造型和色调,基本一样,笔者怀疑是不是众多品牌的陈列货架是不是同一个陈列货架厂同一批生产出来的,否则,怎么会如此之想像?这不得不引发世人的深思!是为了节省还是其它原因???

虽然说,创意无疆界,设计无限广,但把所谓的在品牌营销战略中如此重要的品牌终端形象如此来操作,其中笔者认为,广义的说可反应出当今中国区的品牌营销行业内有可能出现的几大因素:

某著名形象策划人可能为了另谋高就,而企业又没有留住关键的人才的观点,造成一些策划人的经常更换品牌公司,许多不同的品牌形象都是由同一策划人所策划。

某形象策划人把原有的策划原封不动地搬到现有的策划中,不加以对适合于现品牌资源、现品牌营销战略的基本分析,没有真正做足一个职业经理人应该做足的基本工作,却把拿来就用的真正涵义发挥的淋漓尽致。

众所周知,许多品牌内部的营销机构不太完善,品牌形象的综合建设必须要依靠某些形象策划公司来完成,有可能造成几家或几十家品牌公司同时找到同一家形象策划机构,这时,所谓的品牌形象又再一次把照猫画虎、照本画葫芦的招式搬出来,大有单剑走天涯之气势。

许多品牌公司误入歧道,认为复杂到不能再复杂的品牌策划当做相当简单的工作去做,把别人成功看做是很简单的结果,不去深入研究这成功的过程,盲目聘请一些不具备有专业能力的形象策划人对别人成功的品牌形象进行简单的修改、抄袭,并为所谓设计出来的品牌形象沾沾自喜,不知道是可悲还是可喜!

笔者所认为以上的问题可能会造成如今体育行业终端形象策划现阶段出现的一些不应当出现的局面,而引发笔者不得不把所见到的情况以比较悲哀的一种情绪抒发出来,否则,担心其它品牌还会走上同一道路,这样,对我们大中国区的品牌形象的策划业会有极大的局限和伤害,望能引发世人的深思!

其实,笔者认为,如果双方能正确理解笔者所认为上以的四大问题,应该会杜绝以上品牌形象所出现的一些问题

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